上班時間56次撥打交警咨詢電話，48次無人接聽；為辦一件事前後跑瞭6趟，每次得到的說法卻都不一樣；高檔小區地下室隔出40多間違建倉庫，住建、規劃、城管 踢皮球 小心瞭！杭州市委出臺《關於深入整治不擔當不作為不落實問題推動杭州高起點上新發展的意見》，每年將重點整治一批 三不 問題。
當隻喊口號不抓落實的 二傳電動床哪裡買電動床手 這就是 三不 問題
去年熱映的電影《我不是潘金蓮》，講述普通農村婦女李雪蓮，在一場假離婚變成真離婚的傢庭變故之後，為瞭討三馬達電動床一個說法，花瞭十幾年的時間和精力打官司，不斷上訪。
電影中各級官員推諉敷衍的橋段常被引述為不擔當、不作為德國電動床的典型情況。
什麼是 三不 問題？市紀委還特地開展瞭專題調研，查找重點領域的 三不 問題及主要表現，分析產生的主要原因。
比如深化改革、創業創新中的 三不 問題，主要包括：安心於 太平官 ，表態信誓旦旦，接受任務時畏難情緒重，考慮利益多，缺乏敢闖、敢試、敢幹和不怕丟帽子的擔當精神；擅長 和稀泥 ，隻想革別人的命，不願革自己的命，把拍板當成 冒煙的手榴彈 ，該自己解決的事能推則推；習慣於 老套路 ，喜歡按照老經驗、舊習慣、老辦法想問題做工作， 等靠要 思想嚴重或是當甩手掌櫃。
在重點任務、重點項目推進中， 三不 問題是：貫徹落實不夠到位， 中梗阻 問題依然存在，當隻喊口號不抓落實的 二傳手 ，經常 翻燒餅 、耍 滑頭 ，拖到領導過問、媒體曝光才行動；牽頭統籌不夠到位，牽頭部門對參與部門敷衍塞責以及部門間推諉扯皮等情況缺乏擔當；協調配合不夠主動，本位主義嚴重、部門利益至上，缺乏全局觀。
行政管理、政務服務中，集中表現在：死摳條文程序，對群眾反映的棘手事，翻條文、找依據證明與己無關；相互推諉扯皮，對一些責任邊界上的難題、煩事、棘手的事相互踢皮球；管理鏈條脫節，簡政放權後上下銜接不順暢，導致群眾辦事 兩頭跑 。
基層一線、窗口單位也有，比如：日常工作不夠規范，馬上辦、限時辦等便民利民措施有待改進；基礎工作不夠紮實，有的基層單位 三改一拆 中隻管拆違，忽視防違；群眾工作不夠深入，有的拿群眾當 擋箭牌 ，工作中隻要有一個群眾提出反對意見，就擱置不做。
有時，一件小事就能反映出不作為。
舉個例子，去年5月，群眾多次反映夜間施工噪音過大嚴重擾民，濱江區住建局環保科副科長莫利榮接到投訴後未認真履行職責，既沒有認真開展調查取證工作，也沒有及時向投訴人回復相關處理結果，而是簡單地將投訴人的聯系電話告知施工方，由工地負責人和投訴人雙方自行協商解決。最後，區紀委責成住建局查處這起 三不 問題，莫利榮被告誡6個月，並予以通報批評。
今年4月初，餘杭區剿劣督查組發現邋遢港支流新安河存在多處垃圾未處理、淤積嚴重等問題，區紀委調查後對負有直接責任的東湖街道橫塘社區主任、新安河河長給予黨內警告的處分，另有3名處級領導被約談，街道被通報批評。
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